TP. HCM, 10/10/2025 — Trong không gian trang trọng của Diamond Place, giữa những tràng pháo tay và ánh đèn sân khấu, Cộng đồng Kết nối Giao thương SNG GROUP đã chính thức đánh dấu bước trưởng thành sau 5 năm hoạt động, nhân dịp Ngày Doanh nhân Việt Nam và Ngày Chuyển đổi Số Quốc gia. Với chủ đề “Khát vọng Doanh nhân Việt – Vươn tầm quốc tế”, sự kiện vượt lên khuôn khổ lễ kỷ niệm, trở thành thông điệp mạnh mẽ về cách nhìn mới của doanh nhân: muốn dẫn đầu thì trước hết phải phụng sự cộng đồng.

Hành trình 5 năm: từ kết nối đến lan tỏa giá trị

Theo thông tin từ CeoToanCau, SNG GROUP được thành lập vào năm 2020, với mục tiêu trở thành cầu nối tin cậy giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Ban điều hành cho biết, SNG đã kiên trì tổ chức các sự kiện kết nối giao thương, tọa đàm chuyên sâu, chương trình hỗ trợ chuyển đổi số cho hội viên, và nhiều hoạt động mang yếu tố văn hoá – nhân văn.

“5 năm không đủ dài nhưng không phải là ngắn đối với hành trình tạo dựng một không gian giao lưu kinh tế, văn hóa, kết nối giao thương cho doanh nhân Việt… mỗi thành viên của SNG là khách hàng thẩm định đầu tiên cho các sản phẩm/dịch vụ của thành viên khác trong cộng đồng.”

CEO Phan Vĩnh Phúc — Chủ tịch SNG nhiệm kỳ 2025 — nhấn mạnh trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu và chuyển dịch chuỗi giá trị, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) cần “đối tác tin cậy, năng lực số hóa thực chiến và mạng lưới hỗ trợ lâu dài”

Và đúng như thông điệp mà SNG truyền tải, lễ kỷ niệm này không chỉ là nghi thức mà là thực hành: có trưng bày sản phẩm, gian hàng hội viên, các tọa đàm chuyên đề, hoạt động hợp tác đối tác và phần lan tỏa thiện nguyện — mạch nguồn ý tưởng “kết nối — phụng sự — hướng thiện”.

Điểm nổi bật của sự kiện là cách SNG biến khẩu hiệu thành hành động. Những gian hàng trưng bày là cơ hội để thành viên giới thiệu sản phẩm/dịch vụ, giao thương chéo. Các tọa đàm chuyên sâu kết nối chuyên gia với doanh nghiệp thực tiễn, đề cập vấn đề chuyển đổi số, quản trị đổi mới — chứ không chỉ nói những định hướng chung.

01/08/2026 3

Khát vọng doanh nhân Việt – Khi kết nối trở thành triết lý phát triển

Năm năm không dài với lịch sử một cộng đồng, nhưng lại đủ để minh chứng cho một triết lý sống. Với SNG Group, hành trình ấy được viết bằng ba chữ giản dị: kết nối – phụng sự – hướng thiện. Và ở trung tâm của hành trình đó là CEO. Phan Vĩnh Phúc, người đã biến ý niệm về “kết nối doanh nhân” thành một triết lý nhân văn trong kinh doanh, nơi mỗi doanh nghiệp không chỉ đi tìm lợi nhuận mà còn đi tìm giá trị sống.

Trong lễ kỷ niệm 5 năm thành lập diễn ra tại TP.HCM, giữa không gian tràn đầy tiếng cười và ánh sáng ấm áp, người ta dễ nhận ra điều làm nên sức hút đặc biệt của SNG không phải là quy mô hay hình thức, mà là năng lượng an lành lan tỏa giữa những người cùng chí hướng. Từ các gian hàng trưng bày sản phẩm, nơi doanh nhân tự hào giới thiệu thành quả lao động, đến phần “Yoga cười” gợi mở tinh thần tích cực, mọi chi tiết đều toát lên một thông điệp rõ ràng: kinh doanh, nếu bắt đầu bằng niềm tin và lòng thiện, sẽ đi rất xa.

CEO. Phan Vĩnh Phúc – Chủ tịch SNG Group nhiệm kỳ 2025 – từng trải qua nhiều năm làm trong lĩnh vực truyền thông và đào tạo, hiểu rõ sức mạnh của câu chuyện và cảm xúc trong việc kết nối con người. Ông mang chính tư duy đó vào điều hành SNG: không tạo ra một mạng lưới “thương vụ”, mà kiến tạo một hệ sinh thái gắn kết bằng lòng tin và trí tuệ. Ông thường nói: “Doanh nhân không chỉ làm kinh tế. Họ là người gieo ảnh hưởng. Nếu gieo bằng tham vọng, kết quả sẽ chóng vánh. Nhưng nếu gieo bằng tử tế, kết quả sẽ bền lâu.”

Dưới sự dẫn dắt của ông, SNG từ một nhóm nhỏ những doanh nhân khởi nghiệp đã trở thành cộng đồng hơn 1.500 hội viên, tổ chức hơn 300 sự kiện kết nối mỗi năm, hàng nghìn cơ hội giao thương, và hàng tỷ đồng dành cho hoạt động thiện nguyện. Đó không chỉ là con số, mà là minh chứng cho cách một triết lý tử tế có thể lan tỏa mạnh mẽ khi được thực hành bằng hành động cụ thể.

Khi kinh doanh trở về với giá trị con người

Thế giới đang thay đổi nhanh hơn bao giờ hết, và doanh nhân Việt cũng đang học cách thích nghi với một môi trường cạnh tranh toàn cầu đầy biến động. Nhưng giữa cơn lốc ấy, SNG chọn cho mình con đường riêng: không chạy đua về tốc độ, mà đi sâu vào giá trị con người.

Ở SNG, “chuyển đổi số” không chỉ là áp dụng công nghệ, mà là chuyển đổi nhận thức – từ “bán hàng” sang “trao giá trị”, từ “cạnh tranh” sang “hợp tác”. Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa khi tham gia cộng đồng này đã tìm thấy hướng đi mới: ứng dụng công nghệ nhưng giữ trọn nhân tính; phát triển thương mại nhưng không đánh mất đạo đức nghề nghiệp.

Đó cũng là cách mà SNG đang vẽ lại chân dung của người doanh nhân Việt thời hiện đại – người vừa bản lĩnh, sáng tạo, vừa biết sống tử tế và hướng thiện. Bởi, như ông Phúc chia sẻ, “sự thành công của một doanh nghiệp không thể đo chỉ bằng doanh thu, mà phải được đo bằng niềm tin mà họ tạo ra nơi người khác.”

Không khó để nhận thấy triết lý ấy được thể hiện qua mọi hoạt động của SNG: từ việc mở rộng hợp tác quốc tế với đối tác Hàn Quốc và nền tảng thương mại điện tử Alibaba, đến việc tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng số, quản trị nhân sự và marketing đạo đức cho hội viên. Mỗi chương trình, mỗi sự kiện đều hướng đến một mục tiêu chung: giúp doanh nhân Việt Nam vững vàng hơn về năng lực, trưởng thành hơn về tư duy và giàu có hơn về giá trị tinh thần.

Khi cộng đồng ấy cùng nhau thực hành triết lý “kinh doanh trong chánh niệm – thành công trong chân thật”, những con số biết nói bắt đầu xuất hiện. Hơn 5.000 cơ hội giao thương, hàng trăm hợp đồng hợp tác, hàng nghìn lao động được đào tạo kỹ năng mới, và hơn 2 tỷ đồng được dành cho công tác xã hội. Nhưng quan trọng hơn, là hàng nghìn mối quan hệ được vun đắp bằng lòng tin – điều mà không một chiến dịch marketing nào có thể thay thế.

Lan tỏa năng lượng an lạc – Hành trình từ niềm tin đến thịnh vượng

Điều khiến SNG trở nên khác biệt là cách họ nhìn nhận kinh doanh như một hành trình của sự thức tỉnh. Ở đó, doanh nhân không bị bó hẹp trong vai trò của người tạo ra sản phẩm hay lợi nhuận, mà là người lan tỏa năng lượng tích cực – từ trong tổ chức ra ngoài xã hội. Mỗi buổi kết nối, mỗi sự kiện thiện nguyện hay buổi đào tạo đều mang dáng dấp của một lớp học sống động về triết lý nhân sinh. Người dạy là những doanh nhân đi trước; người học là những người trẻ đang bước vào thương trường; và bài học không chỉ về kỹ năng mà còn về lòng biết ơn, sự khiêm nhường và niềm tin vào điều thiện.

Đó là lý do vì sao lễ kỷ niệm 5 năm thành lập SNG không chỉ là buổi lễ tri ân quá khứ, mà còn là khoảnh khắc khẳng định một tương lai: nền kinh tế Việt cần nhiều hơn những cộng đồng biết “an” trước khi “thành”. Khi ngọn nến sinh nhật được thắp sáng, không ít doanh nhân đã xúc động khi cùng nhau đọc lời nguyện:

“Nguyện giữ vững tâm sáng, cùng nhau gieo nhân lành, lan tỏa ánh sáng trí tuệ và từ bi đến muôn nơi.”

Đó không chỉ là câu nói mang tính biểu tượng, mà là triết lý vận hành thực tế của SNG trong giai đoạn mới – giai đoạn mà “hệ thống hóa – tiêu chuẩn hóa – quốc tế hóa” phải đi cùng “nhân văn hóa” trong từng hành động. Từ chuyển đổi số đến xây dựng “hộ chiếu năng lực doanh nghiệp”, từ đào tạo hội viên đến kết nối xuất khẩu, tất cả đều đặt chữ Tâm ở trung tâm của chiến lược.

Với tầm nhìn ấy, CEO. Phan Vĩnh Phúc không chỉ được xem là người dẫn dắt cộng đồng, mà còn là người thổi hồn cho một khái niệm mới: doanh nhân hạnh phúc. Hạnh phúc không vì thành công đến sớm, mà vì con đường đi đủ đúng. Hạnh phúc không vì lợi nhuận tăng nhanh, mà vì mỗi bước phát triển đều mang lại giá trị thật cho con người, cho xã hội.

01/08/2026 3

KHÁT VỌNG DOANH NHÂN VIỆT VÀ HÀNH TRÌNH LAN TỎA NĂNG LƯỢNG AN LẠC

Với Cộng đồng Doanh nhân SNG, dấu mốc 5 năm không chỉ là dịp nhìn lại chặng đường đã qua, mà còn là lời khẳng định về một triết lý phát triển đặc biệt: kinh doanh không chỉ vì lợi nhuận, mà còn để kiến tạo giá trị tốt đẹp, lan tỏa năng lượng an lạc trong cộng đồng doanh nhân Việt Nam.

Một hệ sinh thái kết nối mang triết lý “tử tế là nền tảng”

Không khí trang trọng mà ấm áp tại lễ kỷ niệm 5 năm thành lập SNG Group như gói trọn tinh thần ấy. Giữa những cái bắt tay thân tình, giữa những ánh mắt rạng rỡ của hàng trăm doanh nhân đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau, người ta cảm nhận rõ niềm tin rằng — khi doanh nhân Việt biết kết nối, cùng nhau chia sẻ tri thức và lan tỏa năng lượng tích cực, cộng đồng doanh nghiệp Việt sẽ vươn lên mạnh mẽ hơn bao giờ hết.

Thành lập trong bối cảnh doanh nghiệp Việt đối mặt nhiều thử thách — từ biến động kinh tế toàn cầu, áp lực chuyển đổi số, đến những rạn nứt trong niềm tin xã hội — SNG chọn một con đường rất riêng: lấy đạo đức kinh doanh và sự tử tế làm nền tảng cho phát triển. Không chạy theo phong trào, SNG kiên trì xây dựng một cộng đồng gắn kết thực chất, nơi doanh nhân đến không chỉ để tìm cơ hội làm ăn, mà còn để học hỏi, sẻ chia và nâng đỡ nhau cùng tiến bộ.

Điểm khác biệt của SNG nằm ở cách tổ chức hoạt động mang tính chiều sâu: thay vì chỉ dừng ở các buổi giao lưu, kết nối bề nổi, cộng đồng này thiết kế hệ sinh thái kết nối đa tầng gồm 9 câu lạc bộ chuyên ngành và địa phương; mạng lưới các nhóm hợp tác liên vùng; cùng chuỗi chương trình huấn luyện thực chiến do chính các doanh nhân thành công trực tiếp chia sẻ. Ở đó, tinh thần “thực học – thực hành – thực tế” được đặt song hành cùng “thực tâm – thực chất”, tạo nên giá trị bền vững.

Từ những hoạt động cụ thể như hỗ trợ hội viên chuyển đổi số, mở rộng thị trường quốc tế qua sàn thương mại điện tử , cho đến các chương trình thiện nguyện, hướng về cộng đồng, SNG đã và đang định hình nên một mô hình cộng đồng doanh nhân thế hệ mới: lấy công nghệ làm công cụ, lấy đạo đức làm kim chỉ nam, và lấy kết nối làm sức mạnh.

CEO. Phan Vĩnh Phúc – người thắp lửa cho hành trình 5 năm

Nhắc đến SNG, có thể thấy CEO. Phan Vĩnh Phúc, Chủ tịch SNG Group nhiệm kỳ 2025 có thể xem là một trong những người đã dành trọn tâm huyết để xây dựng nên cộng đồng này từ những ngày đầu thành lập. Từng có nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực truyền thông, ông Phúc hiểu rõ sức mạnh của ngôn từ và giá trị của việc lan tỏa thông điệp tích cực. Ông không chọn hướng “làm thương hiệu bằng ồn ào”, mà kiên trì vun đắp bằng niềm tin, bằng hành động cụ thể, bằng sự tử tế trong từng chi tiết nhỏ.

Với ông, triết lý kinh doanh tử tế không phải là một khẩu hiệu đẹp, mà là một cam kết sống còn. “Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững thì phải biết sống cùng xã hội, chứ không thể sống ngoài xã hội. Tử tế không chỉ là cách ta đối xử với đối tác, mà còn là cách ta ứng xử với chính bản thân mình, với nhân viên, khách hàng và cộng đồng” – TS. Phúc chia sẻ.

Dưới sự dẫn dắt của ông Phúc, SNG Group không ngừng mở rộng quy mô, hiện diện ở nhiều tỉnh thành, đồng thời mở cánh cửa ra thế giới. Các hoạt động kết nối thương mại xuyên biên giới, hợp tác với doanh nghiệp Hàn Quốc, Singapore hay Đài Loan đều mang dấu ấn của chiến lược “đưa doanh nhân Việt ra biển lớn” – không chỉ để bán sản phẩm, mà còn để kể câu chuyện về tinh thần Việt, bản sắc Việt. Hành trình 5 năm của SNG có thể xem là minh chứng sống động cho năng lực lãnh đạo truyền cảm hứng của ông Phúc – người vừa là người dẫn đường, vừa là người đồng hành, đã tạo dựng SNG không phải như một tổ chức khép kín, mà như một mái nhà chung, nơi mỗi doanh nhân đều có thể tìm thấy tri thức, năng lượng và niềm tin.

Khi kinh doanh gắn liền với triết lý sống

Trong kỷ nguyên mà mọi giá trị vật chất có thể đo đếm được, triết lý “kinh doanh bằng tâm” của SNG trở nên khác biệt. Cộng đồng này không đặt mục tiêu trở thành “tập hợp doanh nghiệp lớn nhất”, mà muốn trở thành “nơi đáng tin nhất” – nơi các doanh nhân đến với nhau vì cùng chí hướng, không vì lợi ích ngắn hạn. Từ đó, SNG dần hình thành một mô hình “doanh nhân tử tế” – những người vừa giỏi kinh doanh, vừa biết giữ gìn đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm xã hội.

Không ít hội viên SNG chia sẻ rằng, sau khi tham gia cộng đồng, họ học được cách cân bằng giữa lợi nhuận và nhân tâm, giữa công nghệ và con người. Một doanh nhân từng nói: “Trước đây tôi chỉ nghĩ đến phát triển thị trường, nay tôi hiểu thêm rằng phát triển thật sự là khi mình làm ra giá trị khiến người khác cảm thấy tốt đẹp hơn”. Chính những thay đổi nhỏ như thế tạo nên giá trị lớn: một cộng đồng mà mỗi thành viên đều tự hoàn thiện bản thân, doanh nghiệp mình, rồi cùng lan tỏa điều tích cực ra xã hội.

SNG không chỉ là câu chuyện của những con người có cùng khát vọng, mà còn là mô hình phát triển cộng đồng gắn liền với xu thế kinh tế mới. Khi thế giới chuyển mạnh sang kinh tế số và thương mại bền vững, SNG chọn hướng đi thông minh: tận dụng nền tảng công nghệ để tối ưu hóa kết nối, nhưng vẫn giữ linh hồn là yếu tố con người.

Sự ra đời của sàn thương mại điện tử – nơi doanh nghiệp hội viên có thể trưng bày, giới thiệu và giao thương xuyên biên giới – là minh chứng rõ nét cho tư duy đó. Không chỉ giúp doanh nghiệp Việt tiết kiệm chi phí tiếp cận thị trường, SNG còn giúp lan tỏa giá trị thương hiệu Việt ra thế giới, đúng với tinh thần “người Việt dùng hàng Việt – bạn bè quốc tế biết đến hàng Việt”.

Song song đó, SNG còn triển khai chương trình “Doanh nhân hướng thiện – Kinh doanh vì cộng đồng”, tạo quỹ hỗ trợ khởi nghiệp trẻ, đồng hành cùng các dự án xã hội. Những việc làm tưởng chừng nhỏ bé ấy lại góp phần tạo ra hiệu ứng lan tỏa tích cực, khiến SNG không chỉ được biết đến như một cộng đồng kinh doanh, mà còn là tổ chức gieo mầm hạnh phúc và lòng nhân ái trong giới doanh nhân.

01/08/2026 2

Chuyên gia truyền thông Phan Vĩnh Phúc: “Muốn xuất khẩu bền vững, sản phẩm Việt phải được truyền thông như một thương hiệu quốc gia”

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh khốc liệt, bài toán đưa sản phẩm Việt Nam ra thị trường quốc tế không còn chỉ là vấn đề sản lượng hay giá cả, mà đã chuyển sang cuộc đua về thương hiệu, câu chuyện văn hóa và niềm tin. Phóng viên đã có cuộc trao đổi sâu với chuyên gia truyền thông Phan Vĩnh Phúc – CEO CMS Multimedia, Chủ tịch SNG Group, Phó Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh Nông Việt Nam – người có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông thương hiệu và kết nối doanh nhân quốc tế.

PV: Thưa ông, theo ông, đâu là điểm nghẽn lớn nhất trong hành trình đưa sản phẩm Việt Nam ra thế giới hiện nay?

Phan Vĩnh Phúc: Điểm nghẽn lớn nhất không nằm ở chất lượng sản phẩm, mà nằm ở nhận thức về giá trị thương hiệu. Doanh nghiệp Việt Nam phần lớn làm tốt về sản xuất, nhưng yếu ở khâu xây dựng hình ảnh và chiến lược truyền thông quốc tế.

Một sản phẩm tốt nhưng thiếu “ngôn ngữ toàn cầu” sẽ khó tạo được niềm tin với người tiêu dùng nước ngoài. Chúng ta xuất khẩu cà phê, gạo, trái cây… nhưng thương hiệu trên bao bì lại không được biết đến. Trong khi đó, các nước như Thái Lan hay Hàn Quốc lại biết “kể câu chuyện” của họ qua từng sản phẩm. Đó chính là sức mạnh mềm của quốc gia.

PV: Vậy theo ông, “ngôn ngữ toàn cầu” mà doanh nghiệp Việt đang thiếu là gì?

Phan Vĩnh Phúc: Đó là sự kết hợp giữa tiêu chuẩn quốc tế và bản sắc văn hóa Việt Nam. Khi một sản phẩm bước ra thị trường nước ngoài, họ không chỉ mua một món hàng – họ đang mua một giá trị, một cảm xúc và một câu chuyện.

Sản phẩm Việt Nam cần được kể bằng “ngôn ngữ thương hiệu quốc tế”: hình ảnh chuyên nghiệp, bao bì chuẩn mực, website song ngữ, chiến lược truyền thông đa nền tảng. Nhưng sâu bên trong vẫn phải giữ “hồn Việt” – đó là điều khiến sản phẩm trở nên khác biệt và đáng nhớ.

PV: CMS Multimedia và SNG Group đang triển khai những giải pháp gì để hỗ trợ doanh nghiệp Việt trong hành trình này?

Phan Vĩnh Phúc: Tại CMS Multimedia, chúng tôi xây dựng chuỗi giải pháp truyền thông xuất khẩu toàn diện – từ việc định vị thương hiệu, thiết kế bản sắc hình ảnh quốc tế, đến việc kết nối với thị trường và cộng đồng doanh nhân Việt ở châu Âu, Mỹ, Nhật Bản thông qua hệ sinh thái SNG Group.

Chúng tôi không chỉ giúp doanh nghiệp “ra nước ngoài” theo nghĩa vật lý, mà là xuất khẩu hình ảnh và giá trị thương hiệu Việt. Mỗi sản phẩm đều được “chuyển ngữ truyền thông” – nghĩa là xây dựng thông điệp phù hợp với thị hiếu và văn hóa của thị trường mục tiêu.

Ví dụ: nông sản Việt không chỉ là “trái cây ngon”, mà là “sản phẩm mang tinh thần tôn trọng thiên nhiên, từ đất lành Việt Nam”. Khi được kể đúng cách, sản phẩm sẽ tự tạo sức hút.

PV: Ông có thể chia sẻ một vài giải pháp cụ thể mà doanh nghiệp Việt có thể áp dụng ngay?

Phan Vĩnh Phúc: Rất thực tế thôi:

Xây dựng câu chuyện thương hiệu rõ ràng – Sản phẩm của bạn sinh ra từ đâu, gắn với vùng đất nào, người làm ra nó có triết lý gì. Câu chuyện càng thật, càng dễ chạm cảm xúc quốc tế.

Chuẩn hóa truyền thông số – Website, fanpage, video giới thiệu sản phẩm phải đạt chuẩn quốc tế (hình ảnh chuyên nghiệp, ngôn ngữ song ngữ, có chiến lược SEO thị trường mục tiêu).

Tham gia các cộng đồng doanh nhân Việt toàn cầu – như hệ sinh thái SNG Group, nơi doanh nghiệp có thể kết nối trực tiếp với các đối tác tại châu Âu, Úc, Mỹ.

Hợp tác truyền thông xuyên biên giới – thông qua các kênh quốc tế, influencer bản địa, hoặc các nền tảng thương mại điện tử toàn cầu như Amazon, Alibaba, Tmall.

Đào tạo lãnh đạo về tư duy truyền thông toàn cầu – vì nếu người đứng đầu không hiểu “giá trị thương hiệu”, mọi chiến lược marketing sẽ chỉ là hình thức.

PV: Ông đánh giá thế nào về vai trò của truyền thông trong chiến lược xuất khẩu quốc gia thời kỳ mới?

Phan Vĩnh Phúc: Truyền thông chính là đòn bẩy chiến lược. Không có truyền thông, thương hiệu chỉ tồn tại trong phạm vi nhà máy. Truyền thông không chỉ là quảng cáo – mà là xây dựng niềm tin quốc tế cho hàng Việt.

01/08/2026 1

Doanh nhân kiến tạo công nghiệp văn hóa: Từ tầm nhìn chiến lược đến hành động thực tiễn

Trong bối cảnh Việt Nam đang thúc đẩy phát triển các ngành công nghiệp văn hóa trở thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế, vai trò của cộng đồng doanh nhân ngày càng được khẳng định không chỉ ở năng lực tạo ra giá trị kinh tế mà còn ở trách nhiệm bảo tồn, phát huy và lan tỏa những giá trị văn hóa dân tộc. Muốn xây dựng một nền kinh tế sáng tạo bền vững, doanh nghiệp cần trở thành chủ thể đồng hành cùng văn hóa, biến di sản thành nguồn lực phát triển và sức mạnh mềm của quốc gia.

Là Chủ tịch CLB Doanh nhân SNGGROUP, Phan Vĩnh Phúc đã xác định phát triển công nghiệp văn hóa là một trong những định hướng chiến lược của cộng đồng doanh nghiệp trong giai đoạn mới. Theo định hướng này, văn hóa không chỉ được gìn giữ trong các không gian bảo tồn mà cần được chuyển hóa thành giá trị kinh tế thông qua sáng tạo, công nghệ, giáo dục, truyền thông và các hoạt động giao lưu quốc tế. Đây cũng là cách để doanh nghiệp xây dựng thương hiệu mang bản sắc Việt, nâng cao năng lực cạnh tranh và đóng góp vào quá trình phát triển bền vững của đất nước.

Để hiện thực hóa chiến lược đó, CLB Doanh nhân SNGGROUP đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực, trong đó nổi bật là việc đưa nghệ thuật truyền thống đến gần hơn với cộng đồng doanh nhân thông qua các chương trình trình diễn áo dài nghệ thuật, triển lãm văn hóa và diễn đàn về văn hóa doanh nghiệp.

Điểm nhấn của chuỗi hoạt động là các bộ sưu tập của Vũ Mẫn Quilling, nơi nghệ thuật Quilling – kỹ thuật cuốn giấy tạo hình tinh xảo – được kết hợp với thiết kế thời trang đương đại để tái hiện những biểu tượng văn hóa tiêu biểu của dân tộc như Rồng, Phượng, Chim Hạc, Chim Công, Trống Đồng Đông Sơn và Trống Đồng Ngọc Lũ.

Đây đều là những biểu tượng xuất hiện trong các đền, chùa, miếu, cung điện và lăng tẩm của các triều đại Việt Nam, mang trong mình chiều sâu lịch sử, mỹ học và tâm linh.

Rồng tượng trưng cho trí tuệ, quyền uy và khát vọng kiến tạo.

Phượng đại diện cho sự cao quý, tái sinh và vẻ đẹp của phẩm hạnh.

Chim Hạc là biểu tượng của thanh cao, trường thọ và trí tuệ.

Chim Công thể hiện sự thịnh vượng, khí chất và vẻ đẹp rực rỡ.

Trong khi đó, Trống Đồng Đông Sơn và Trống Đồng Ngọc Lũ là biểu tượng của nền văn minh Việt cổ, phản ánh đời sống, tín ngưỡng và bản sắc văn hóa đã được gìn giữ qua hàng nghìn năm lịch sử.

Các thiết kế còn được lấy cảm hứng từ Bốn Mùa, Ngũ Hành, Tứ Linh (Long – Lân – Quy – Phụng), truyền thuyết Lạc Long Quân – Âu Cơ và mỹ học cung đình Việt Nam. Từ nền tảng di sản ấy, các giá trị truyền thống được chuyển hóa thành những thiết kế hiện đại, giúp mỗi bộ trang phục không chỉ mang giá trị thẩm mỹ mà còn trở thành tác phẩm nghệ thuật kể câu chuyện về cội nguồn dân tộc.

Song song với hoạt động trình diễn thời trang, SNGGROUP còn tổ chức biểu diễn thư pháp cùng Kỷ lục gia Thế giới Phan Thanh Sơn, giao lưu với doanh nhân quốc tế, xây dựng các chương trình đào tạo về văn hóa doanh nghiệp, tham gia nghiên cứu khoa học, đối thoại với báo chí và kết nối các nghệ nhân, nhà nghiên cứu, nhà thiết kế với cộng đồng doanh nghiệp nhằm hình thành hệ sinh thái sáng tạo dựa trên giá trị văn hóa Việt Nam.

Không dừng lại ở các hoạt động quảng bá, Phan Vĩnh Phúc đã đề xuất một hệ thống giải pháp mang tính dài hạn để doanh nghiệp tham gia phát triển công nghiệp văn hóa. Đó là xây dựng bản sắc doanh nghiệp dựa trên di sản văn hóa; đưa các biểu tượng truyền thống vào sản phẩm và dịch vụ; hợp tác với nghệ nhân và làng nghề; đầu tư cho các chương trình bảo tồn; đào tạo văn hóa doanh nghiệp; ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), thực tế ảo (AR/VR) và công nghệ số để số hóa di sản; phát triển các chiến dịch truyền thông dựa trên câu chuyện văn hóa; xây dựng chuỗi giá trị sáng tạo; hình thành Quỹ Di sản Doanh nhân và đưa di sản trở thành một phần trong chiến lược phát triển thương hiệu của doanh nghiệp.

Theo định hướng này, công nghệ không thay thế truyền thống mà đóng vai trò như một phương tiện để bảo tồn, lan tỏa và tạo thêm giá trị cho di sản. Việc số hóa hiện vật, xây dựng thư viện số, phát triển nền tảng đào tạo trực tuyến, ứng dụng AI trong sáng tạo nội dung và quảng bá văn hóa sẽ giúp các giá trị truyền thống tiếp cận thế hệ trẻ, đồng thời nâng cao khả năng giới thiệu văn hóa Việt Nam đến bạn bè quốc tế.

01/08/2026 1

KHÁT VỌNG DOANH NHÂN VIỆT VÀ HÀNH TRÌNH LAN TỎA NĂNG LƯỢNG AN LẠC

KHÁT VỌNG DOANH NHÂN VIỆT VÀ HÀNH TRÌNH LAN TỎA NĂNG LƯỢNG AN LẠC

CỘNG ĐỒNG KẾT NỐI GIAO THƯƠNG SNG Sống chân thành - Kinh doanh chân chính